NO PROJETO DE VISITAS + BI DA REDE, a Negocioteca concentrará seus esforços iniciais na realização de todas as visitas de campo conforme cronograma definido em conjunto com a Franqueadora. O objetivo inicial será visitar cada unidade indicada a fim de levantar as informações pertinentes para com isso construir o retrato atual de cada unidade da rede gerando relatórios individuais que serão entregues diretamente à Franqueadora. De modo geral, as visitas possuem o seguinte escopo… OPERACIONAL Verificamos as questões relacionadas a frente de loja como layout de loja, uniformes, padrão de iluminação, materiais promocionais, maquinários homologados, processos padronizados, entre outros. GERENCIAL Verificamos as questões relacionadas a retaguarda como práticas adotadas na gestão da unidade, na gestão e controle de estoque, na gestão de pessoas e também na gestão comercial. COMERCIAL Verificamos as questões relacionadas ao padrão de atendimento e vendas (processo de atendimento e finalização) utilizado nas unidades franqueadas. Concluídas as visitas de campo nas unidades da Franqueadora, a Negocioteca procederá com a elaboração de um infográfico com o Business Intelligence da Rede, considerado estratégico para gestores e diretoria da Franqueadora. Aplicaremos nossa expertise em gestão empresarial para analisar todos os achados sobre cada unidade visitada a fim de construir um retrato macro e estratégico sobre a rede em si frente os critérios avaliados. O objetivo do BUSINESS INTELLIGENCE DA REDE é... Apresentar aos gestores e à diretoria da Franqueadora onde os esforços e recursos devem ser concentrados, o que já está consolidado dentro da rede e quais os pontos fracos identificados que precisam ser trabalhados. Em resumo, essa etapa envolve transformar dados frios, gerados a partir das visitas de campo na etapa 1, em informações valiosas que venham a dar suporte na tomada de decisão dos gestores e da diretoria a fim de potencializar o desenvolvimento da rede e os resultados gerados. “A Negocioteca proporciona às Franqueadoras visitas regulares em suas unidades em qualquer lugar do Brasil por um fee mensal acessível e previsível, sem surpresas. É um novo modelo para novos tempos” “Dados e informações que não são analisadas geram oportunidades desperdiçadas. A Negocioteca atua justamente para municiar a Franqueadora”

No PROJETO DE REMODELAGEM, a Negocioteca aplica sua expertise de negócio para realizar o Desenvolvimento da Consultoria de Campo com o objetivo de redesenhar a atuação da consultoria de campo da Franqueadora e ensinar os profissionais internos as melhores práticas para se relacionar, auxiliar e desenvolver cada unidade franqueada da rede. O que contempla… * Mapear a estrutura atual de consultoria de campo da Franqueadora a fim de compreender as diversas formas de interação existentes entre franqueados e consultores de campo e seus entregáveis; * Traçar o perfil de liderança dos consultores internos a fim de compreender sua capacidade de produzir resultados; * Traçar o perfil de liderança dos responsáveis pelas franquias a fim de direcionar os consultores internos sobre a melhor forma de se relacionar e interagir com cada um deles; * Reestruturar o modelo de análise e apresentação de resultados frente metas estabelecidas desenvolvendo os consultores internos no novo modelo de gestão de resultados. “Nossa experiência com diferentes redes mostrou que o lado comportamental e gerencial de cada franqueado impacta diretamente seus resultados e sua própria noção de satisfação com o negócio. Sua Consultoria de Campo precisa saber lidar com essa questão! É disso que se trata o Programa de Desenvolvimento da Consultoria de Campo”

No PROJETO DE OUTSOURCING TOTAL, a Negocioteca aplica toda sua expertise de negócio para ser a responsável pela área de Consultoria de Campo dentro da rede. Tudo devidamente reportado à Franqueadora. O que contempla… * Visitas de campo mensais em qualquer lugar do Brasil (pacotes com 8, 10, 12 ou mais visitas dependendo da necessidade da rede); * Apoio gerencial remoto para os Franqueados através da nossa Plataforma de Consultoria; * Geração de conteúdos periódicos sobre gestão e negócios disponibilizados na Plataforma de Consultoria a fim de auxiliar os Franqueados a se desenvolverem enquanto líderes e gestores; * Report periódico para a Franqueadora a fim de sinalizar o que tem sido trabalhado com cada Franqueado e o desenvolvimento dos mesmos. “Nossa expertise em gestão empresarial somada a nossa experiência com diferentes redes de franquias tornou possível desenvolver um serviço de outsourcing total da consultoria de campo. Temos as ferramentas, o conhecimento e a disposição necessária para fazer um excelente trabalho! ”