O trabalho de Gestão Comercial realizado pela Negocioteca consiste na análise dos dados financeiros gerados pelo seu negócio numa base quinzenal para que possamos apontar as ações necessárias no curto prazo a fim de alcançar os objetivos de médio e longo prazo. As análises são realizadas com base no seguinte levantamento de dados: - Projeção de receitas quinzenal, mensal, trimestral, semestral e/ou anual; - Projeção de despesas quinzenal, mensal, trimestral, semestral e/ou anual; - Curva ABC dos produtos/serviços vendidos; - Curva ABC das formas de pagamento; - Curva ABC dos vendedores; - Curva ABC dos custos e despesas operacionais; - Margem de Contribuição dos produtos comercializados; - Gap Financeiro quinzenal, mensal, trimestral, semestral e/ou anual; - Outros (dependendo do tipo de negócio). A partir do levantamento de tais dados conseguimos direcionar, por exemplo, quais produtos devem ter a venda estimulada, quais técnicas de venda podem ser aplicadas combinando produtos que tem melhor saída com aqueles que estão parados em estoque, quais vendedores precisam ter um acompanhamento mais aproximado e/ou passar por uma reciclagem, como deve ser feito o pedido junto aos fornecedores considerando o giro do estoque, entre outras ações dependendo do tipo de negócio. O produto desse trabalho de Gestão Comercial é um Plano de Vendas bem direcionado. Tal Plano contempla: 1. Estudos detalhados sobre a estrutura financeira da empresa; 2. Definição de metas e objetivos comerciais e financeiros; 3. Implementação e análise de indicadores de desempenho; 4. Direcionamentos estratégicos comerciais;

O trabalho de Gestão Financeira realizado pela Negocioteca consiste na análise da estrututa financeira da sua empresa bem como da capacidade produtiva do negócio para que possamos direcionar os esforços administrativos de curto prazo a fim de alcançar os resultados de médio e longo prazo. As análises são realizadas com base no seguinte levantamento de dados: - Projeção de receitas quinzenal, mensal, trimestral, semestral e/ou anual; - Projeção de despesas quinzenal, mensal, trimestral, semestral e/ou anual; - Capacidade produtiva atual da operação; - Preços de Venda praticados; - Custo das Mercadorias Vendidas; - Curva ABC dos produtos comercializados; - Relação com fornecedores; - Gap Financeiro quinzenal, mensal, trimestral, semestral e/ou anual; - Outros (dependendo do tipo de negócio). A partir do levantamento de tais dados conseguimos direcionar, por exemplo, quais produtos devem ser priorizados na gestão do estoque, quais os preços de venda adequados considerando a estrutura financeira da empresa e suas metas e objetivos, entre outros aspectos. O produto desse trabalho de Gestão Financeira é um Plano Financeiro bem direcionado. Tal Plano contempla: 1. Estudos detalhados sobre a estrutura financeira da empresa; 2. Avaliação dos controles financeiros e dos preços praticados; 3. Implementação e análise de indicadores de desempenho; 4. Direcionamentos financeiros bases e estratégicos;

O trabalho de Gestão de Processos realizado pela Negocioteca consiste na análise dos diversos processos existentes em seu negócio a fim de direcionar os esforços operacionais que irão impactar a qualidade dos produtos, a produtividade dos funcionários e/ou a eficiência operacional do negócio. As análises são realizadas com base no seguinte levantamento de dados: Mapeamento dos diversos processos existentes na operação; Desenvolvimento dos fluxogramas associados aos processos; A partir do levantamento de tais informações conseguimos direcionar, por exemplo, os ajustes que precisam ser realizados para que os processos sejam mais eficientes. O produto desse trabalho de Gestão de Processos é um Plano de Processos bem direcionado. Tal Plano contempla: 1. Processos bem mapeados e estruturados; 2. Fluxogramas indicando como o processo deve ser realizado;